コーチにあるアポロ・アドラックス病院は、ロボット支援手術を500件以上完了し、多分野にわたるロボット手術プログラムにとって大きな節目を迎えました。手術は、消化器外科、泌尿器科、甲状腺外科、外科腫瘍学、婦人科、心臓外科に及びます。同病院は、一部の低侵襲手術にda Vinci Xiロボット支援手術システムを使用しています。このシステムは、手術コンソールから制御される拡大された3次元画像と関節式器具を外科医に提供します。臨床上の判断と器具のすべての動きは、執刀医の制御下にあります。同病院のロボット手術プログラムには、消化器、大腸、泌尿器科、婦人科の手術が含まれます。これらには、泌尿器科における部分腎摘出術、根治的前立腺摘出術、根治的膀胱摘出術、および選択された子宮摘出術、子宮筋腫摘出術、子宮内膜症、婦人科腫瘍手術が含まれます。ロボット支援は、特定の手術中に視覚化の向上、器具の器用さ、および限られた解剖学的領域へのアクセスを提供できます。その臨床的意義は、状態、手術の種類と複雑さ、患者の適性、および外科チームの経験によって異なります。500件を超える手術を完了したことは、アポロ・アドラックス病院の外科、麻酔、看護、および関連する臨床チームが、専門分野全体でロボット支援ケアを提供することで培ってきた経験を反映しています。ロボット支援手術は、従来の腹腔鏡手術や開腹手術に加えて利用できるいくつかの手術アプローチの1つです。アプローチの選択は、臨床評価によって決定され、患者の状態、計画された手術、および外科チームの判断に依存します。

アポロ・ナレッジとビルラ工科大学ピラニ校（BITSピラニ）は、医療研究、教育、人材育成における協力に関する覚書を締結しました。この協定は、2026年9月29日に、アポロ病院グループ創設者兼会長のプラタップ・C・レディ博士、アポロ病院エンタープライズ・リミテッド執行副会長のプリタ・レディ博士、BITSピラニのグループ副学長であるV・ラムゴパル・ラオ教授の立ち会いのもと署名されました。このパートナーシップは、アポロ・ネットワークの臨床環境とBITSピラニの工学、技術、データサイエンスにおける専門知識を融合させるものです。両機関の臨床医と研究者は、臨床および医療の課題に取り組む共同研究を模索し、協力関係の進展に伴い具体的な分野を特定していきます。また、両機関は、医師、看護師、医療従事者、医療管理者向けの就業統合型学習プログラムも開発します。これらのプログラムにより、医療従事者は職務を続けながら資格取得を目指すことができ、カリキュラムは彼らの職務上の責任を中心に設計されます。潜在的な分野には、医療ロジスティクスとサプライチェーン、薬局、病院の財務が含まれます。このパートナーシップは、アポロ大学、アポロネットワーク内の医学部と看護学部、およびアポロヘルスケアアカデミーのパートナー機関の学生向けの役割別テクノロジー教育を探求します。計画には、BITS Pilaniのコンピテンシーセンターの機能とアポロ病院での臨床トレーニングを組み合わせた、医療関連および医療技術の専門プログラムも含まれています。Preetha Reddy博士は、このパートナーシップは、医療のテクノロジーと人間的側面を結びつけ、専門家が臨床実践と並行して学習を続けることを可能にするのに役立つと述べました。彼女はまた、日常的なケア中に臨床医が直面する課題に根ざした研究を進める機会を強調しました。V Ramgopal Rao教授は、医療における工学とテクノロジーの応用は人々の生活に直接影響を与える可能性があると述べました。彼は、BITS Pilaniの技術、データサイエンス、社会人向け教育における強みと、Apolloの臨床エコシステムを組み合わせることで、医療研究と人材育成の両方を支援できると指摘した。このパートナーシップは、臨床現場と工学、データサイエンスを結びつけ、専門教育と、医療課題に対する技術主導型アプローチの開発を支援することを目的としている。

アポロ病院ヴィシャカパトナムは、市内全域の連携型救急医療および心臓医療を強化するため、先進的なコマンドセンターを開設しました。この施設は、世界心臓デーに先立つ2026年9月28日に、ガジュワカ選挙区選出の州議会議員であり、テルグ・デサム党の州代表でもあるスリ・パラ・スリニヴァサ・ラオ氏によって、病院の臨床医、看護師、救急チーム、技術パートナーの立ち会いのもと開所されました。コマンドセンターは、アポロ病院をスマート救急車ネットワーク、15以上の周辺ナーシングホームをカバーする遠隔心電図サービス、コネクテッドケアデバイス、遠隔医療サービス、空港医療センターに接続します。このネットワークは、専門医、救急チーム、参加医療施設間の臨床情報の交換と連携を支援することを目的としています。接続されたスマート救急車ネットワークを通じて、患者の搬送中に心電図、バイタルサイン、その他の関連する臨床情報を専門医に送信できます。これにより、病院の救急チームと心臓チームは、入手可能な情報を評価し、必要に応じてケアを指導し、患者の到着に備えることができます。発表会では、遠隔モニタリングとデジタル通信が病院の枠を超えて臨床サポートを拡大し、救急車や周辺施設にいる患者を病院の専門医と繋げる方法を示すデモンストレーションが行われました。アポロ病院ヴィシャカパトナムでは、個人の10年間の心血管疾患リスクを低、中、高のいずれかで推定するように設計された、アポロの特許取得済みAI搭載心臓リスク評価ツールも導入されました。この評価では、年齢、生活習慣、家族歴、高血圧、糖尿病、肥満などの健康状態といった要素が考慮されます。この結果はリスク認識を支援することを目的としており、医療専門家による臨床評価に取って代わるものではありません。コマンドセンターは、病院前、周辺、病院ベースのケアを調整するためのコネクテッドテクノロジーの利用拡大を反映しています。これらのシステムの臨床的価値は、信頼性の高いデータ伝送、受信した情報の適切な解釈、訓練を受けた医療専門家によるタイムリーな意思決定に依存します。

アポロ病院ナビムンバイは、1か月でCPR（心肺蘇生法）を学ぶための誓約を最も多く集めたとして、ギネス世界記録のタイトルを獲得しました。同病院のCPR誓約運動は、2026年7月8日から8月7日までの間に61,221件の誓約を記録し、キャンペーンの目標である50,000件を上回りました。この取り組みは、ナビムンバイ全域の120以上の学校、大学、職場、地域団体を通じて、学生、教師、医療従事者、従業員、家族、その他の地域住民を巻き込みました。「Sajju Ahet Maze Haath」（私の手は準備万端）と題されたこのキャンペーンは、人々が心肺蘇生法を学び、専門の医療従事者が到着する前に誰かが心停止を起こした場合に、より適切に対応できるように準備することを奨励しました。この表彰は、アポロ病院エンタープライズ・リミテッドの執行副会長であるプリタ・レディ博士と女優のカリスマー・カプールが出席したイベントで行われました。 CPRは、意識がなく、正常な呼吸をしていない人に対して行われる緊急処置であり、心停止の兆候が見られる場合があります。迅速な認識、救急医療サービスの起動、早期のCPR、および利用可能な場合は自動体外式除細動器の使用は、緊急対応の重要な要素です。アポロ病院西部地域救急担当地域ディレクターのニティン・ジャガシア医師は、心臓緊急事態の最初の数分間に家族、同僚、友人、通行人が果たす役割を強調しました。同医師は、この運動は、専門家の助けが到着するまでの間、心停止を認識してCPRを開始するために必要なスキルを習得するための第一歩を踏み出すよう人々に促すものだと述べました。アポロ病院西部地域CEOのアルネシュ・プネタ氏は、同組織はナビムンバイを超えてこの運動を広げ、インド全土でより多くの人々にCPRを学び、近くにいる人の命がかかっている場合に反応する準備ができていると感じてもらうよう促す計画だと述べました。この取り組みはまた、意識と実践的な準備の違いを強調しています。誓約は学習意欲を示すものですが、心肺蘇生法（CPR）を実施するための自信とスキルを身につけるには、適切な訓練と練習が必要です。このキャンペーンは、より多くの人々が学習意欲から実践的な学習へと移行するよう促すことで、心臓発作などの緊急事態に対する地域社会の備えを強化することを目指しています。 

ボパールのアポロ・セージ病院は、9月8日にムンバイで開催された第9回CII病院技術展2026の一環として行われた第5回CII西部地域医療イノベーション賞2026で2つの賞を受賞しました。この賞は、臨床サービス提供、テクノロジー、品質改善、患者体験など、さまざまな分野における医療機関や取り組みを表彰するものです。アポロ・セージ病院は、マディヤ・プラデーシュ州における血液学および骨髄移植サービスの強化への取り組みが評価され、CII西部地域における最優秀医療提供イニシアチブ部門で第1位を獲得しました。造血幹細胞移植としても知られる骨髄移植は、特定の血液がんやその他の重篤な血液疾患の治療に用いられます。移植には、専門的な臨床知識、検査室のサポート、感染予防、移植前、移植中、移植後の綿密なモニタリングと連携したケアが必要です。この賞は、州内におけるこれらの専門サービスへのアクセス強化に向けた同病院の取り組みを評価するものです。同病院は、「すべてのやり取りが大切」という取り組みが評価され、「最高の患者体験」部門で審査員特別賞を受賞しました。このプログラムは、患者中心のサービス提供と、患者とその家族がケアの過程全体を通して経験するやり取りの質に焦点を当てています。この2つの賞は、専門的な臨床サービスへのアクセス拡大と、より迅速かつ患者中心のケア体験の創出という、医療提供における相補的な側面を強調するものです。また、病院の臨床、看護、運営、およびサポートチームの共同の貢献を反映しています。

チェンナイのグリームス・ロードにあるアポロ病院は、デピュー・シンセス社のVELYS™ロボット支援システムを2台目として導入し、ロボット支援による膝関節置換手術の提供能力を拡大しました。VELYSシステムは手術中に解剖学的情報を取得し、患者固有の計画、膝のアライメントとバランスの評価、インプラントの位置決めをサポートするリアルタイムデータを提供します。このシステムは手術の特定の段階で外科医を支援しますが、臨床的な意思決定と手術の制御は執刀医が行います。ロボット支援は、膝関節置換手術の様々な側面において精度と一貫性を向上させることができます。しかし、ロボットシステムの使用自体がより良い結果を保証するものではありません。回復と長期的な結果は、患者の基礎的な関節の状態、全体的な健康状態、インプラントの選択、外科医の専門知識、リハビリテーションへの参加など、様々な要因にも左右されます。VELYSシステムが2台導入されたことで、グリームス・ロードのアポロ病院は、臨床的に適切な患者に対してロボット支援による膝関節置換手術を提供する能力を向上させました。この技術は、確立された外科手術の原則、個々の患者に合わせた臨床評価、そして手術チームの専門知識と併用して使用されます。今回の導入は、当院がこれまで実施してきたロボット支援整形外科手術プログラムをさらに強化するものであり、同プログラムでは、人工膝関節全置換術、部分置換術、人工股関節全置換術において、2,000件以上のロボット支援手術が実施されています。

アポロ・スペシャリティ・ホスピタルズ・ヴァナガラムは、ヴァナガラムとその周辺地域にサービスを提供するため、高度救命処置対応のスマート救急車2台を配備しました。この取り組みは、マーシュ・インディアの企業社会責任プログラムの支援を受け、ビリオン・ハーツ・ビーティング財団（BHB）との協力のもとで実施されています。この協力のもと、BHBはプロジェクト実施パートナーとして、アポロ病院は臨床および救急医療の専門知識を提供します。この取り組みは、病院前救護への迅速なアクセスを強化し、重篤な病気や怪我をした患者を病院へ搬送する際の連携を改善することを目的としています。救急車には、高度救命処置および臨床モニタリングシステムが装備されています。訓練を受けた救急医療従事者は、患者の状態と利用可能な機器に基づいて、搬送中に患者を監視し、適切なケアを提供することができます。 2台の救急車は、緊急時の備えを支援し、医療サービスを地域社会により近づけるために、ヴァナガラム全域の特別医療キャンプにも配備されています。発表会で、アポロ病院のチェンナイ地域CEOであるイランクマラン・カリアムールティ博士は、救急車は病院を超えた緊急医療チェーンを強化し、病院到着前の重要な期間に医療チームが患者にたどり着く能力を高めると述べました。ビリオン・ハーツ・ビーティング財団の最高戦略責任者であるE・アヴァンティ・レディ氏とCSRオペレーション責任者であるスダ・ジジャリア氏は、このイニシアチブの実施と医療支援を地域社会により近づける上でのBHBの役割を強調しました。彼らは、この協力が緊急事態とタイムリーな医療の間のギャップを埋めるのに役立つと述べました。マーシュ・インディアの社長兼CEOであるサンジャイ・ケディア氏は、CSRが支援するこのイニシアチブは、緊急医療対応を強化し、タイムリーな支援へのアクセスを改善するために、リソース、実施の専門知識、臨床能力を結集すると述べました。訓練を受けた救急隊員、高度な救命救急機器、そして病院チームとの連携を組み合わせることで、この取り組みは、対応時点から搬送、入院に至るまで、継続的なケアを支援することを目的としている。

コルカタのアポロ・マルチスペシャリティ病院は、ロボット支援泌尿器腫瘍学および骨盤手術に関するIntuitive認定フェローシップを開始しました。このプログラムは、ロボット支援泌尿器腫瘍学および骨盤手術における体系的な臨床学習と指導付き実践トレーニングを提供するように設計されています。同病院によると、これは東インドで初めてのフェローシップです。フェローシップは、コルカタのアポロがんセンターの泌尿器腫瘍学上級コンサルタントであるタルン・ジンダル医師の指導の下で実施されます。ジンダル医師は、泌尿器腫瘍学、ロボット支援、腹腔鏡、低侵襲、および開腹泌尿器腫瘍手術を専門としています。トレーニングでは、根治的前立腺摘除術、膀胱摘除術、部分腎摘除術、鼠径リンパ節郭清術などのロボット支援手術を網羅します。このプログラムでは、個別指導と、手術計画、ロボットシステムのスキル、監督付き手術トレーニングへの体系的な取り組みを組み合わせます。ロボット支援による根治的前立腺摘除術、部分腎摘除術、膀胱摘除術は、泌尿器腫瘍学におけるロボット手術の応用例として認められています。鼠径リンパ節郭清も、臨床適応、利用可能な専門知識、個々の患者要因に応じて、選択された患者に対してロボットアプローチで実施される場合があります。ロボット支援手術では、執刀医はコンソールから関節器具を操作し、手術野の拡大された3次元画像を見ながら手術を行います。これらの機能は、複雑な低侵襲手術中の視覚化、器具の制御、アクセスをサポートします。この技術は手術ツールであり、手術の決定と制御は外科医に委ねられています。このフェローシップは、インド東部における専門的なロボット手術トレーニングの機会を拡大し、複雑な泌尿器腫瘍学および骨盤手術における専門知識の開発を支援することを目的としています。体系的な研修、適切な監督、そして段階的な評価は、外科医がロボットシステムを安全に使用するために必要な技術的および臨床的スキルを習得する上で重要である。

ウパサナ・カミネニ・コニデラ氏がアポロ病院のプロジェクト担当ディレクターに就任しました。同氏は、アポロが総事業費約8,600億ルピーと見積もられる拡張プログラムを進めるにあたり、同組織のリーダーシップ、臨床チーム、プロジェクトパートナーと協力して、インド全土の病院プロジェクトの計画と実施に取り組みます。同氏の責任範囲には、新規病院プロジェクト、既存施設の拡張とアップグレード、患者スペース全体の一貫した設計基準の開発が含まれます。また、設計段階から施設の開設まで、プロジェクトプロセス、報告、調整をサポートします。重要な焦点は、患者、家族、臨床チームをサポートする病院環境の構築です。優先事項には、より明確な標識と案内表示、より簡単なナビゲーション、効率的な臨床スペース、患者とその家族にとってより快適な体験が含まれます。アポロ病院エンタープライズ・リミテッドの執行副会長であるプリータ・レディ氏は、コニデラ氏の地域医療と予防医療における経験、およびハイデラバードの金融街にアポロの新しい400床の病院を実現させた役割が、建物やインフラを超えた医療に対する彼女の理解に貢献したと述べた。同氏は、コニデラ氏がこの視点をアポロのプロジェクトにもたらし、次世代の病院の形成に役立つだろうと指摘した。アポロの拡張プログラムには、既存施設での上場ブラウンフィールドプロジェクト約1,565億ルピーに加え、確立された市場でのキャパシティ増強と成長中の都市中心部での新施設が含まれる。公表された計画では、ハイデラバード、デリーNCR、チェンナイ、ムンバイ、ベンガルール、ラクナウ、バラナシ、インドール、グワハティ、ランチなどの地域でプロジェクトが特定されている。コニデラ氏の任務範囲に含まれる具体的なプロジェクトと予算は、アポロによってまだ確認されていません。ウパサナ氏は、自身の新たな責任について、祖父であるアポロ病院の創設者兼会長のプラタップ・C・レディ博士のビジョン、すなわち世界クラスの医療がインドの人々の手の届く範囲にあるべきだというビジョンに言及しました。彼女は、その信念をアポロが建設する病院や改善する施設に反映させることが自分の責任だと述べました。ウパサナ氏は、病院の設計は患者が混乱することなく施設内を移動できるようにし、家族をサポートし、医師やケアチームが効果的にケアを提供できるスペースを提供する必要があると強調しました。彼女は、アポロの将来のプロジェクトは、周辺コミュニティのニーズに応えながら、思慮深い設計、思いやりのあるケア、インドの臨床専門知識を融合させることを目指すと述べました。

ヴィシャカパトナムのアポロがんセンターは、3年間で100件以上の骨髄移植を完了し、同センターの造血幹細胞移植プログラムにおいて重要な節目を迎えました。この成果は、移植の過程全体を通して関わった患者、家族、介護者、および多職種チームの共同努力を反映しています。ヴィシャカパトナムのアポロがんセンターの医療および血液腫瘍学の上級コンサルタントであり、BMT医師でもあるラケシュ・レディ・ボヤ医師は、患者とその家族、およびプログラムに関わった臨床チームとサポートチームの貢献を認めました。ヴィシャカパトナムのアポロ病院の最高執行責任者であるBVクリシュナ・プラサド医師は、地域内で専門的ながんおよび移植ケアへのアクセスを容易にするための病院の取り組みを強調しました。造血幹細胞移植としても知られる骨髄移植は、特定の血液がんやその他の重篤な血液疾患の治療に使用されます。移植の状態と種類に応じて、幹細胞は患者から採取されるか、適切なドナーから提供されます。治療には、移植前の入念な準備と、合併症を特定して管理するための回復中の綿密なモニタリングが含まれます。ドナー幹細胞を移植された患者は、移植片対宿主病のモニタリングも必要です。このマイルストーンは、検査室のサポート、感染予防、集中的なモニタリング、移植後のフォローアップなど、幹細胞移植に必要な専門的なインフラストラクチャと連携したケアを反映しています。移植の適格性は、基礎疾患、疾患の状態、患者の全体的な健康状態、検討されている移植の種類、該当する場合はドナーの適格性などの要因によって決まります。アポロがんセンターは、ビシャカパトナムで移植プログラムを開発することで、これらの複雑な手順に必要な多職種による評価と長期フォローアップを維持しながら、患者が自宅近くで専門的な血液学および移植ケアを受けられるように支援しています。

アポロ・アドラックス病院（コーチ）は、インド医療提供者協会が主催するAHPIリーダーシップ賞2026の「品質と安全におけるリーダーシップの関与」部門で受賞しました。この賞は、上級幹部が品質改善と患者安全イニシアチブに積極的に関与している医療機関を表彰するものです。リーダーシップの監督、品質改善プログラム、安全指標の監視、インシデント報告、臨床ガバナンス、スタッフ研修、リソース配分などの分野が考慮されます。アポロ・アドラックス病院にとって、この受賞は、品質と患者安全を臨床および病院運営に統合することへの継続的な取り組みを反映しています。効果的な安全システムには、リスクを特定し、基準を維持し、組織全体で一貫した慣行を促進するために、リーダーシップ、臨床チーム、サポートサービス間の連携が必要です。この賞は、品質改善、患者安全、患者中心のケアが組織全体の共通の優先事項であり続ける文化を構築する上で、目に見えるリーダーシップの関与が重要であることを強調しています。

アポロヘルスケアアカデミー（AHA）と日本のC&A株式会社は、医療教育と医療技術学習における連携強化を目的とした覚書を締結しました。この連携により、学生がC&A株式会社の研究者や技術専門家と交流する機会が生まれ、学術的な学習に加え、医療技術の開発と応用に関する知識を深めることが期待されます。C&A株式会社は、東北大学物質・材料研究所のスピンオフ企業として設立された日本のテクノロジー企業です。同社は、医療画像診断やその他の用途で使用されるシンチレーター結晶や放射線検出器の開発を行っています。この連携を通じて、学生は陽電子放出断層撮影（PET）、放射線検出、シンチレーター技術などの分野に関する学習機会を得ることができます。シンチレーターは、特定の放射線にさらされると発光する物質です。PETやSPECTスキャナー、ガンマカメラなどの画像診断システムの検出器コンポーネントとして使用されます。このパートナーシップは、医療教育と国際的な産業界との交流、そして技術に焦点を当てた学習を組み合わせることで、学生が科学技術の発展がどのように実際の医療応用へと結び付けられるかを理解できるよう支援することを目的としています。また、医療画像処理、診断、ヘルスケア技術における教育、研究、キャリアの道筋を探る上でも役立つでしょう。この取り組みは、学術的な学習と実践的な業界経験を結びつけ、進化するヘルスケアおよび診断技術に関連するスキルを学生が身につけることを支援するというAHAの重点的な姿勢を反映しています。